呼市保安队伍建设其实是一名很强的学课，并且还要与社会和市场紧密接轨。只有了解了市场才能培养出适应市场的优秀保安队伍。如何打造好一支适应市场的保安队伍，首先让我们去了解保安队伍中所存在的一些问题，找出存在问题的根源，加以剖解哪些是 属于队伍建设共性方面，哪些属于队伍建设个性方面，哪些要做到及时解决，哪些可以暂缓解决的。
在保安市场竞争中，有的公司为了抢占市场，没有严格按国家相关的法律法规要求来计算服务 费标准，低于成本价恶意竞标。有的保安公司把不交保安员的社保当作利润来计算，部分应列入的费用（如残疾人基金、工会费等）都不列到报价单上，如此低价中标，将严重损害了保安员的合法权益，也扰乱了保安市场的规范运行。目前一些规范国有企业及大的民营企业他们要的是优质服务，而不是要的越廉价就越好，有些 大的企业也在谈论关心保安公司的正常发展，有些做法是绝不正常的。严重影响了保安员的整体素质。
针对上述存在的问题，乘此机会向各位保安界的同仁呼吁如下：
（1）望我们保安界各级管理者都认真总结经验，我们三十年来所取得的成绩，大量宣传保安人先进事迹来扩大社会影响力，为进一步得到政府和社会认可。有效提升保安员的社会地位。应更广泛地向纵深发展。
（2）提高保安员福利待遇
怎么来提高保安员的福利待遇，企业与企业的竞争是不可避免的，怎么来遏制恶意竞争，是要各级领导去探索的问题。望企业各级领导要以行业为重，为广大保安员着 想，避免恶意竞争，对他人对单位，对行业都将带来好处。切实从工作角度出发制止恶意竞争行为，来解决保安员的工资福利待遇。
（3）劳动保障应得到全面普及在 全国保安行业中对劳动保障这一块，各级领导十分重视，方式多样常抓不懈，但有些企业仍然抓而不力，有些企业仍然把养老金这一块充当盈利在核算里。这样是不 明智的选择。企业到一定时候是要吃大亏的，同时也损害了保安员的合法权益。望个企业领导在竞争中不忘保安员的社会及劳动保障。
（4）不惜一切留住优秀人才，优秀企业离不开优秀人才，企业在留住人才的同时自身也得到有效发展。
保安服务业是新兴行业，正逐步走向正规，现有的一些成绩我们还不能炫耀，只有努力做好队 伍管理，才是未来发展的需要。目标总是高不可攀，而保安工作一定要踏实地，最终将迎来更美好的明天。面向未来，困难与希望同在，挑战与机遇并存，通过我们 对队伍的严于管理、善于管理，我们队伍的素质一定会达到各方面的要求，从而达到客户的满意、员工的满意、社会的满意。
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